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Exemples de formations proposées

1️⃣ Relations entre associés : Travailler ensemble sans tensions

✅ Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
✅ Améliorer la communication et éviter les malentendus
✅ Prendre des décisions efficacement à plusieurs
✅ Gérer les conflits et prévenir les tensions

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2️⃣ Manager ses salariés : Recruter, motiver et fidéliser

✅ Bien recruter et réussir l’intégration d’un salarié
✅ Trouver une posture de manager qui fonctionne en agriculture
✅ Savoir donner des consignes claires et suivre le travail
✅ Gérer les conflits et tensions au sein de l’équipe

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3️⃣ Organisation du travail : Moins de stress, plus d’efficacité

✅ Construire un planning réaliste et efficace
✅ Déléguer sans stress et avec confiance
✅ Gérer la charge mentale et les imprévus
✅ Mettre en place des outils de suivi et de communication

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4️⃣ Gérer le stress et prendre du recul dans son métier

✅ Identifier les sources de stress sur la ferme
✅ Trouver des outils pour relâcher la pression au quotidien
✅ Apprendre à mieux gérer son temps et sa charge mentale
✅ Éviter l’épuisement et retrouver du plaisir dans son métier

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5️⃣ Transmission et départ en retraite d’un associé : Préparer la transition

✅ Anticiper le départ d’un associé sans tensions
✅ Clarifier la répartition des rôles et responsabilités après la transmission
✅ Préserver la relation familiale et éviter les conflits générationnels
✅ Trouver un équilibre entre l’ancien et le nouveau modèle de gestion